Оставьте номер. Остальное - моя ответственность
Оставьте номер. Остальное - моя ответственность
Оставьте номер. Остальное - моя ответственность
Оставьте номер. Остальное - моя ответственность
Оставьте номер. Остальное - моя ответственность
ядро экспертизы
IT-аудит - 300 000 ₽
Для кого
20–150 человек. Чувствуете, что в IT что-то не так, но не можете оцифровать: штатный 1С, подрядчики, интеграции, сметы на внедрения
Что входит
Архитектура систем (1С, CRM, интеграции) с учетом роста и масштабирования, а не "здесь и сейчас". IT-процессы: как ставятся задачи, как принимаются работы. Экономика IT: реальная стоимость часа разработки, штатник против аутсорса, скрытые затраты (Cost of Delay, время ТОП-менеджмента). Подрядчики: SLA, риски, зависимость. Дорожная карта на 6–12 месяцев с приоритетами по ROI
Что на руках
Отчет с цифрами: где теряете и сколько; реальная стоимость часа разработки; архитектура под рост; разбор подрядчиков; дорожная карта: какие проекты принесут ROI, а какие - нет.
Как проходит
1) Сбор доступов, выгрузок, договоров с подрядчиками.
2) Анализ, 10–20 рабочих дней.
3) Отчет + презентация 2–3 часа: что делать в первую очередь и почему.
2) Анализ, 10–20 рабочих дней.
3) Отчет + презентация 2–3 часа: что делать в первую очередь и почему.
Правило
Самостоятельный продукт, ни во что не зачитывается
Аудит основных отделов, формирующих прибыль - 650 000 ₽
Для кого
Хотите увидеть бизнес целиком: где утекают деньги и что не дает расти прибыли. Не точечно, а по всем функциям, которые формируют результат
Состав
Продажи. Склад и логистика. Закупки и поставщики. Структура отделов и связи между ними - на непонимании людей друг другом теряется больше всего. Маркетинг
Что входит
Полный анализ по вашей фактуре за 2–3 года. Карта черных дыр и бутылочных горлышек с цифрами по каждому отделу и на стыках. План устранения под вашу текущую модель бизнеса, реализуемый по определению
Что на руках
Карта утечек по пяти отделам с цифрами + план устранения с приоритетами и оценкой эффекта. Суммарная экономия и доп. прибыль - в рублях
Как проходит
1) Сбор фактуры по всем отделам.
2) Анализ, от 1 до 2 месяцев.
3) Презентация карты утечек и плана: что закрываем в первую очередь
2) Анализ, от 1 до 2 месяцев.
3) Презентация карты утечек и плана: что закрываем в первую очередь
Правила
Пять отдельных аудитов - 750 000 ₽, вместе - 650 000 ₽: скидка должна ощущаться. Каждый следующий отдел +125 000 ₽. Экспресс-аудит 80 000 ₽ зачитывается сюда
Экспресс-аудит -
80 000 ₽
80 000 ₽
Для кого
Хотите посмотреть на меня в деле, прежде чем принимать решение о большом проекте. Или одна острая проблема, требующая быстрого взгляда
Что входит
Срез ваших данных: 1С и CRM за 2–3 года. Поиск 3–5 черных дыр и бутылочных горлышек. Письменное заключение с цифрами и рекомендациями
Что на руках
Заключение на 3–5 страниц: дыры с цифрами, рекомендации, приоритеты. Документ, который можно показать команде
Как проходит
1) Вы даете выгрузки или доступ.
2) 3–5 рабочих дней анализа.
3) Заключение + созвон с объяснением: что нашел и что делать.
2) 3–5 рабочих дней анализа.
3) Заключение + созвон с объяснением: что нашел и что делать.
Правило
80 000 ₽ зачитываются в стоимость аудита основных отделов, если переходите к нему
Аудит отдела -
150 000 ₽
150 000 ₽
Для кого
Болит одно направление: продажи, склад и логистика, закупки и поставщики, маркетинг, оргдизайн (штат, инструкции, мотивация, стыки отделов) или финансы в рамках запасов, ФОТ и продаж
Что входит
Полный анализ направления по вашим данным за 2–3 года: ABC/XYZ, сезонность, оборачиваемость, воронки, стыки с соседними отделами. Черные дыры и бутылочные горлышки с цифрами. Конкретные шаги устранения под вашу текущую модель бизнеса — поэтому они реализуемы
Что на руках
Отчет по направлению: дыры и горлышки с цифрами, план устранения с приоритетами и оценкой финансового эффекта по каждой правке
Как проходит
1) Сбор выгрузок и доступов.
2) Анализ, 1–2 рабочие недели.
3) Отчет + презентация результатов: где теряете и что делать в первую очередь
2) Анализ, 1–2 рабочие недели.
3) Отчет + презентация результатов: где теряете и что делать в первую очередь
Услуги. Что входит, что получите на руки и как это проходит
Никаких "обсудим индивидуально". Цена фиксирована, скоуп фиксирован, результат измерим. Ниже - по каждому формату: для кого, что входит, что лежит у вас на руках в конце и как проходит работа
Правила оплаты
сроки работ
- рабочие дни, без учета сроков получения информации от вас
Не смогу сделать на отлично
- откажусь от заказа. Это принцип, а не осторожность: репутация дороже любых денег
Внедрение
С KPI. Я отвечаю за результат. Что осталось на бумаге - не работает, поэтому внедряю сам или контролирую как проектный менеджер: подрядчики, приемка, доведение до результата
Анализ и диагностика
Предоплата 100%. Я отвечаю за каждую цифру в отчете
Почему цены открытые
"Обсудим индивидуально" - это обычно страх: страх назвать цену и спугнуть вас или желание нащупать ваш бюджет. Я работаю иначе. Цена фиксирована, скоуп фиксирован, результат измерим. Вы всегда знаете, за что платите и что получите до того, как оставили заявку, а не после встречи
Экспресс - это дверь. После него вы сами видите, куда дальше: отдел, IT или все отделы сразу. Формат внедрения и сопровождения обсуждаем после аудита - когда на руках цифры, а не предположения
Оставьте номер. Остальное — моя ответственность
Быстрее всего - позвонить напрямую
